Small Business Lab.
ご挨拶
あなたの会社に"経営番頭"を
はじめまして。
SBL株式会社の代表山田秀嗣と申します。
本日は当サイトをご覧いただき、誠にありがとうございます。
昔の日本企業には、社長の隣で会社の台所を切り盛りする「番頭さん」がいました。
私はその現代版として、難しいコンサル用語ではなく、作業着のままでも語り合える距離感を大切に、一緒に「悩む」コンサルとして、零細企業だからこそ必要な「経営」のお手伝いをさせていただきます。
聞く ― まず社長さまの想いを徹底的にヒアリング
診る ― 数字・工程・人の動きを"見える化"
試す ― 明日から出来る"一歩"を伴走実行
弊社の仕事
零細企業のミカタ
経営者さま1名、従業員1〜30名規模の事業者に向けた“隣の席の経営番頭”サービスです。資金繰り・原価管理・工程改善・DXなど、社長ひとりでは手が回らない日常的な経営課題を気軽に相談でき、現場密着で伴走支援します。
動物医薬品コンサルティング
動物用医薬品の新製品開発、既存製品の薬事対応など様々な課題について総合的なコンサルテーションを提供します。
We provide comprehensive consultation on various issues such as new product development of veterinary drugs and regulatory response of existing products.
テクニカルライティング
動物医薬品の承認や製造許可に必要な書類や各種資料の作成、VICHを始めとするガイドラインの翻訳など、動物医薬品開発や販売に必要な様々な資料作成のお手伝いをします。
We support for preparing various documents for development and marketing of veterinary medicinal products including translation of VICH guidelines, preparing documents for getting of product sales approval and more.
お知らせ
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会社情報
私の原点 ― “現場と経営”の二刀流
私は従業員30名ほどの家族経営の製造業の会社で、財務諸表を読み、営業としてお客様対応に取り組み、現場や協力会社との生産の段取りまで何でもこなす“番頭”として経営を支えてきました。ウェブサイト立ち上げ、DX推進、工程改善、経理、情報の見える化。「やらなきゃ何も起きない」現場のリアルを経験し、「小さな会社だからこそ即断即決できる」ことが最大の武器であると確信しています。
今はSBL株式会社を父から承継し、「社長」として経営の最前線で戦っています。
- 仕事が徐々に減少し、この先本当に大丈夫かという不安感
- 売上が伸びても現金が残らない
- 財務諸表の活用方法が分からない
- DXとかAIとか意味があるのか
- 悩みがあっても頼れる「人」がいない
これらは経営者なら誰もがぶつかる壁。私自身が味わったモヤモヤそのものです。
だからこそ、どんな小さな疑問や悩みでも構いません。
“隣の席”感覚でまずはお話を聞かせてください。
あなたの会社が「大きくなくても、安定して続く」道を、一歩ずつ照らします。
お気軽に、“ちょっと聞いてほしい”から始めてみませんか。